Kanban é um sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho que foi desenvolvido originalmente para as linhas de produção da Toyota. O objetivo do Kanban é melhorar a eficiência e a qualidade do trabalho minimizando o desperdício e reduzindo o tempo de espera. Ele faz isso fornecendo uma visão clara do trabalho que precisa ser concluído, que está trabalhando nesse trabalho e em qual estágio do processo cada tarefa se encontra. Onde antes o Kanban era usado apenas para a produção industrial, agora ele é usado em muitas outras áreas, incluindo desenvolvimento de software, marketing, atendimento ao cliente e muito mais. O Kanban pode ser aplicado a qualquer processo que envolva o fluxo de trabalho, seja ele físico ou digital. O Kanban é um sistema baseado em cartões, que representam as tarefas que precisam ser realizadas. Cada cartão contém informações sobre a tarefa, como data de vencimento, detalhes da tarefa e estado atual. O Kanban também usa quadros Kanban para visualizar o fluxo de trabalho, normalmente dividido em três colunas: a fazer, em andamento e concluído. O Kanban tem muitos benefícios para organizações que buscam melhorar seus processos de trabalho. Além de melhorar a eficiência e a qualidade do trabalho, ele ajuda a aumentar a transparência e a colaboração, permitindo que todas as partes envolvidas no processo trabalhem juntas de forma mais eficaz. Em resumo, Kanban é um sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho que ajuda a melhorar a eficiência do processo de trabalho, minimizando o desperdício e reduzindo o tempo de espera. Ele é amplamente utilizado em muitas áreas, da produção industrial ao desenvolvimento de software, e pode ser aplicado a qualquer processo que envolva o fluxo de trabalho.
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